镀锌铁丝出产职业是禹越镇工业经济的重要组成部分，其出产才能在华东地区独占鳌头，可是，像佳顺金属相同，禹越镇的绝大多数镀锌铁丝企业都始建于上世纪八十年代，别离散落在不同的村庄，区域布局乱、出产规划小、装备水平低、污染危险多，一直是该镇重视的焦点问题。
上一年，跟着《浙江省电镀工业环境准入辅导定见》和《浙江省电镀职业污染整治计划》的发布，禹越镇重拳出击，在县环保部门的大力支持下，掀起了一股镀锌铁丝职业全体进步的劲风。现在，佳顺金属等七家企业行将搬离旧址，会集整合到镇工业园区……
从前风行一时的马赛克外墙装修，因常年风吹日晒已辨不出本来颜色，“浙江德清佳顺金属制品有限公司”一行突兀的镀金大字，镶嵌在破落而留有字痕的正门上，激烈的反光让它显得有些奇怪。
走进厂区，很多的搁置厂房，有些外墙、门窗仍然无缺，但却是“金玉其表、败絮其间”，地上水泥破碎、坑坑洼洼，站在里边，空荡松动，让人有几分忧虑，有些更是难逃年月的腐蚀，成为一片断垣颓壁，野草蔓生。
七拐八弯往里走，机器发起时惯有的嘈杂声才逐渐明晰嘹亮起来。循着声响，来到出产厂区，地上湿润积垢，阴沉暗淡的灯光下，锈迹斑斑的拉丝机，犹如年迈的耕牛一般，苟延残喘地运作着。“八十年代，这些是全国最先进的出产设备！”同行的禹越镇工业办副主任、环保专管员曹水庆若有所思地感叹道。
看得出，佳顺从前神采飞扬地前行过，可是，在年代的激流勇进中，它的光辉正被一点点地消灭。
本年66岁的沈尧春是佳顺金属的兴办人，在他手上，佳顺金属曾光辉备至、载誉很多， 现在，落后的工艺装备、“严苛”的环保倒逼，让他觉得企业寸步难行，开展期望迷茫。
而最近这段时刻，除了看顾厂里的正常出产，沈尧春还常常跑去禹越工业园区，瞧瞧往后新厂区的建造开展。不久后，佳顺金属将与其他6家镀锌铁丝厂整兼并迁。每次站在那里，望着改建中的标准化厂房，沈尧春似乎回到了兴办佳顺的那些年，心底从头燃起了期望。
“跟周边的企业比较，厂子的确老旧，是该变一变了。”这是沈尧春发自内心的声响。
佳顺金属坐落禹越镇木桥头村，每年出产的镀锌铁丝为6000吨，在该镇邻近村落，共有6家相似的镀锌铁丝企业，规划、产能与其势均力敌。
传统职业改造进步，并非易事，尤其是散布散乱、规划较小的电镀企业。“一家家整改，投入资金多、作业量大，作用却不显着，咱们都意识到，电镀职业整改善步已经是刻不容缓。”曹水庆恶作剧地说，“七家并一家的主意，也是逼出来的。”
据介绍，上一年禹越镇党委政府把镀锌铁丝职业的整合作为一个急需解决的重要课题，专门组成调研组，对该职业进行全面完全的了解查询，并屡次安排座谈，研讨整改对策。不久后，一个斗胆的主意发生，并逐渐得到了咱们的认可——企业整合撤并。
曹水庆回忆说，其时，做企业老板的思想作业，他们可下了不少时间。当时环保倒逼机制益发严厉，像佳顺这样单个企业生存空间越来越小，而通过整合办法，能够保证总产能不变，权衡利害，最终，七家企业悉数签字赞同整合。
现在，这七家企业镀锌铁丝总产能为4万吨/年左右，算计占地约135亩。通过整合撤并，七家企业将合资组成为一家新的股份制有限责任公司，新公司选址坐落镇工业区内，总占地仅为40亩，不到原先的1/3，光工业用地就可节约95亩。
一起，整合过程中，原有的出产设备还要通过严厉的“挑选”。现在，七家企业首要的出产设备包含16组550型大拉丝机，44台17280型水箱车拉丝机，14条镀锌线条镀锌线。值得一提的是，在筛选落后设备的基础上，新公司还增设挂镀锌出产线%以上。曹水庆介绍说，项目达产后，在出产线削减的状况，其总产能仍可坚持4万吨/年。
整合后，节能减排的作用更是清楚明了。“新厂址坐落工业园区内，企业开始办理合格的废水不再直排河内，而是归入镇内污水管网，作进一步处理，更重要的是，新公司将大范围使用中水回用办法，筛选大部分燃煤退火炉，污染物的削减大大出乎咱们预料。”采访中，曹水庆一边拿出一张整合前后首要污染物削减状况比对图表，一边解释道。
记者发现，整合后首要污染物排放量均大幅削减，有的乃至只为整合前排放量的“零头”，其间，整合前后最重要的水量和总锌的削减份额高达81%，二氧化硫也达到了68%。也就是说，曾经直接影响环境容量的绝大部分污染物，都将被镇污水处理厂这个“乾坤袋”消化掉。
此外，跟着设备的改造进步，出产用电量也将有显着下降。新公司装备的电力容量为3500KVA，而原先七家企业总的电力容量为4200 KVA。
“这种‘雷厉风行’的改造投入，分摊到每一家企业，是能够接受的。”沈尧春坦言，假如是单个企业独自来做，底子没才能施行，想都不敢想。
当然，沈尧春他们也都打着各自的“小算盘”，新公司达产后产能不降，意味着每家企业原先的效益得到了保证。一起，依据整算计划，自动化程度进步后，估计220人即可代替原先320名工人的劳动量，劳务本钱简直下降30%；其二，中水回用体系施行后，用水量很多削减，估计可为七家企业共节约80%的用水本钱。“现在，劳务本钱、质料本钱节节攀升，削减100名工人，节约用水80%、用电16.7%，那都是一笔笔不行小觑的本钱费用。”
“细心比对，看到这些实实在在的优点，咱们就像吃下了‘定心丸’”。沈尧春说道。其实，落户工业区，远离了乡民们的生活环境，沈尧春觉得，环境问题带来的顾忌也消除了。
讨论一下与食堂相关的事是很风趣的：什么大食堂的收购、小食堂的文明、大锅饭的利害等。食堂带给人们的才智能够说无穷无尽。
为了打破独占带来的饭菜质次价高、职工不满意的问题，许多大单位对食堂办理引入竞赛机制，在一个大单位内搞多个分食堂，让分食堂之间存在竞赛联系，饭菜立马起到质优价廉的改善，这就所谓“食堂效应”。
可是，当草创初期还没有食堂的时分，人们首要想到的不是“分”而是“合”。七个人吃饭怎样个吃法？人人自起炉灶不只糟蹋柴草还费工费时，弊多利少。这七家企业出产，好像七个人吃饭，何不组成一个大炉灶呢。
现在，七个人各自生火煮饭不只忙坏自己还将街坊开罪了，合伙煮饭才是与时俱进之策。
当然，假如将来有朝一日，七个人吃饭开展成七十个人、乃至不计其数人时，咱们再来商议打破独占的事。
