我期望物业人员保证消防设施正常运用，不产生消防安全事情，如产生消防事情能及时呼应并快速处理。

  1.树立项目消防安全办理领导小组，清晰项目消防安全榜首责任人、项目消防安全办理责任人、其他组员的责任和作业任务。

  树立消防安全办理准则，清晰项目各级人员办理责任，标准项目消防安全办理活动。内容应包含但不限于以下方面：

  2.项目结合实在的状况展开针对性宣扬作业，强化小区业主消防安全观念以及社区消防“群防群治”认识。

  7.交代班时，应对相关物品、事情、警报/毛病信息交代清楚，遇有火灾警报时，上一班人员需将警报信息处理完成后方可接班。

  1.项目应展开定时、经常性、专项等多种形式的消防安全查看活动。一般每月应进行一次归纳性消防安全查看，查看内容应包含但不限于以下方面：

  3.项目每月应根据查看成果，评价安全状况，及时改善预防措施，到达预防为主的意图。

  3.项目每年应安排两次以上消防应急预案演练（一次为内部演练，一次为归纳演练）。

  4.经过演练发现消防应急预案存在缺点时，应当即对预案进行修订，审阅后从头发布施行。

  3.定时查看消防应急物资，发觉缺点时当即处理，及时弥补和保护，坚持应急物资杰出备用状况。

  1.服务中心安防部分负责人每日至少查看两次消防监控中心值勤状况； 服务中心负责人每日有必要对消防监控中心值勤状况审阅一次；区域质量职能部分每季对消防监控值勤状况查看一次。

  2.服务中心安防部分负责人/工程部分负责人每日巡检须重视消防设施、设备、器件状况；服务中心每月安排一次归纳性消防安全查看； 区域质量/工程/安防等部分每季应对项目消防安全进行一次查看。

  3.服务中心/区域质量职能部分每季度对安排架构查看一次，服务中心相关责任人调整后，有必要对相关联的内容进行从头修订；每季度对准则完善状况查看一次；每月查看一次消防安全宣扬、教育训练的状况。

  3.服务中心每月查看一次应急预案办理状况；区域质量/安防部分每季查看一次应急预案办理状况。

  4.服务中心/区域质量或安防或工程职能部分每月查看一次消防设施、设备及器件保护方案的施行状况。

  5.服务中心每月查看一次消防应急物资预备与保护状况；区域质量/安防部分每季查看一次。

  6. 服务中心每月查看一次记载事情/事端记载与查询处理状况；区域质量/安防部分每季查看一次。