在与其长时间宣扬的太阳能热水器工作高调反目后，他企图打造一个乌托邦式的太阳之城以证明悉数。在我国新能源工业泡沫显现之际，他是又一位新式的幻想家，仍是真实的绿色首领？

　　自从1988年研制出榜首台太阳能热水器以来，在适当长的时间里，他扮演了我国这一商场仅有的启蒙者；一位有责任感的企业家：他建议推进国家出台《可再生能源法》，在哥本哈根气候会议等世界舞台上为低碳环保奔走呼号；他傲慢，从不粉饰对同行的嗤之以鼻（“他们把这个工作搞烂了，我短缺高质量的竞赛对手，太孤单了”）；他强硬，为一篇报导，不吝写下向媒体揭露叫板；他铁血，宣称以魔鬼练习的方法办理部属，一度有大批中层司理挑选离任。在外界看来，他更像是一个无法理喻的“疯子”，宣称要出资数十亿元打造一个恢宏的乌托邦式的太阳能之城，并在本年两会期间召唤国家支撑在这儿承办哥本哈根等级的全球气候大会。

　　即便面临许多质疑，这位皇明太阳能股份有限公司董事长仍依然故我。现在，他的企业帝国的中心，是坐落山东省德州市经济开发区内这一名曰“太阳谷”的巨大项目，总占地3000余亩，包含日月坛·微排大厦─宣称世界上最大的单体太阳能大楼；“光立方”─一座展现节能技能、产品和修建的博物馆；以及在建的世界会议中心等、数座七星级酒店、一个高档温泉水疗中心，甚至还愿望在这儿树起一座相似迪拜塔那样的标志性修建。“我的悉数主意都不张狂，都很理性，只不过他人不敢那么想。”黄告知《举世企业家》。他或许看出了商业上成王败寇逻辑的关键所在：只需最终成功，悉数质疑将云消雾散。“大话说了一千遍都或许成为真理，况且真理（指“太阳谷”项目）乎？”他说。#p#分页标题#e#

　　种种环绕其身的质疑是能够了解的，人们很难将这个近乎幻想的造城计划与黄长时间所在的并非高档制作的太阳能热水器工作联系起来，而黄曩昔正是从这个被他称之为“做烂”的工作里收成巨大声名。除此之外，一个遍及的质疑是，黄现在究竟是在做太阳能工业，仍是借这一旗帜在做我国人最了解的房地工业？

　　依据是，皇明一方面在从房地产开发上取得巨大赢利，另一方面，它又在逐步远离传统的太阳能热水器工作。多位承受《举世企业家》采访的业内人士称，以上一年的出售额计，皇明已不再是这一工作的必定龙头。甚至，现在的黄鸣在揭露宣讲中自诩皇明为工作领军企业时，台下的同行会用嘘声以示对立。

　　在这个他赖以发迹的工作，黄现在却简直像是被放逐的李尔王，在某种程度上，这或许是他不吝与整个工作为敌的成果。他甚至遣词激烈地提示记者不要把皇明公司与其它太阳能热水器制作商混为一谈。当许多同行争相压价挤入我国热水器的首要商场乡村地区时，黄宣称，他是自动挑选退出了这一竞赛，早在六七年前，他就决意主攻城市商场，企图与一些房地产开发商协作，供给赢利更高的整套太阳能修建解决计划。

　　但掌声寥寥。可轻松取得赢利的房地产商难有动力来开展太阳能修建，而装置太阳能集热设备一般反而会影响到修建的外观。从某种程度上说，黄鸣是被逼进入房地产开发业，他期望打造一些演示性的修建来教育商场。在黄看来，推出“太阳谷”项意图含义亦在此。2008年12月，高盛和鼎辉联手向皇明出资9078万美元，期望推进皇明上市以套现“新能源”概念。但另一位出资银行家暗里告知本刊，在乡村和城市商场，都感到皇明的开展“撞到墙了”。

　　黄鸣也毫不粉饰他追逐功名的心态，这是火急想从一个并不高档的热水器制作商晋级为我国一流商业首领的朴实商人的动机。“这个修建会成为我功名心的标志。我不避忌，这是人道，我要避忌，我就不是人了，或者说我虚伪。每个人都有功名心。这是真英豪。”黄鸣说，“我的（墓）碑铭能够是无字的，但这些修建会是我的碑。”

　　黄鸣并不忌讳他人称他为“太阳能疯子”。这五个字光秃秃地呈现在皇明公司品牌馆的展览墙上。“黄鸣是最理性的。许多人觉得他人做了许多很张狂的作业，实践上是自己愚蠢。”他用第三人称描绘自己。

　　1958年出生于江苏泰兴的黄鸣，前期对拆装电器有着近乎疯狂的痴迷。1987年，黄偶尔读到贝克曼（Beckman）的《太阳能─热能转化进程》一书。黄发现，这本“太阳能圣经”中描绘的太阳能机械结构比起自己所学的矿藏机械反而更简略。仅花了一个月，黄鸣就研制出了我国榜首台管板式太阳能热水器：将玻璃管内的循环水加热，然后，热水直接就可从水箱流入澡堂。#p#分页标题#e#

　　1995年，黄鸣辞去原地质部石油钻井的作业，创建皇明太阳能公司，在乡村商场，皇明的热水器很快遭到追捧。它不耗电，有阳光的当地就能够运用，更重要的是，太阳能热水器简直是乡村居民仅有的挑选─乡村电压过低，电热水器底子无法运用；至于燃气热水器，许多乡村家庭底子没有铺设燃气管道。

　　皇明不只是这一工作的前期拓荒者，还自动扮演启蒙者的人物。黄鸣办了一份《太阳能科普报》，每期印数百万份，向不知太阳能热水器为何物的乡村顾客推行这一新式家用电器。

　　这一商场造就了皇明，也让它今日苦不胜言。他屡次揭露诉苦说，是皇明培养了商场，但被同行窃取了果实。“有些老板得了我的益，连一句谢谢都不说，还骂我。”黄鸣说，“他们在乡村把这个工作给搞砸了，还说超越皇明，好意思吗？”他以为，越来越白热化的价格战和不完善的售后服务，将完全销毁这一商场。

　　江苏太阳雨成立于1999年，上一年有80%的热水器销至乡村商场，出售额达20亿元，被许多人看作是家电下乡方针的最大赢家。“咱们把握住了乡村商场，这就像战役相同，你把握了大势，必定就会势不可挡。”江苏太阳雨营销总监陈荣华告知《举世企业家》。

　　江苏太阳雨靠什么敏捷跻身为太阳能热水器工作的大赢家？无它，靠的便是将尽或许廉价的热水器卖到更多的乡村地区。事实上，太阳能热水器开端是为城市居民打造的，但由于城市修建造计等要素，太阳能热水器在城市的开展适当缓慢，许多城市住所开发商并没有预先给太阳能热水器留出特定的方位和接水口，导致顾客即便想装置太阳能热水器也无法完成。

　　我国太阳能热使用工业联盟的数据计算显现，上一年我国太阳能热水器总出售额约578亿元，比2008年增加34%，在三大热水器总销量中居首，占56.7%。“我国太阳能热水器出产量和应用量全球最大，一些中心技能连国外都不具有。”我国太阳能热使用工业联盟理事长罗振涛告知《举世企业家》。

　　但硬币的另一面是，时至今日，太阳能热水器工作依然紊乱不胜，每个企业都有自己的产品规范。现在，我国有2800家左右的太阳能热水器出产企业，但出售额过20亿元的公司寥寥无几，商场中充满着三五个人的手艺式作坊。

　　黄鸣的为难之处在于，现在太阳能热水器的主战场乡村是一个习气用脚投票的当地。虽然皇明公司的产品质量有不错的口碑，但价格远高于同行，这让皇明在竞赛中落于劣势。在湖南省汨罗市弼时镇，有两家出售太阳能热水器的商家，他们从2008年开端一直在出售一种名为“香港皇明”的太阳能热水器，这种热水器打着“皇明”的名号，但价格不及皇明的一半。#p#分页标题#e#

　　黄鸣决计从这个日渐紊乱的商场脱身。他宣称，假如皇明乐意持续做乡村商场，到达其它竞赛对手宣称的几百万台销量并非难事，可是，“我当乡村商场的头，也仅仅个山寨王。”黄说，“谁乐意超越我就超越我吧，假如拖拉机（的数量）超越奔驰，我一点都不忧虑。”

　　坐落在德州城外的蔚来城或许代表了黄鸣想要的未来。这个楼盘最大的卖点便是环保，它不只将太阳能热水器引进了楼盘，还具有太阳能车库、太阳能雕塑等绿色修建。2009年8月开盘时，价格为6500元/平方米，是德州均匀房价的三倍之多，最高时卖到了8700元/平方米。虽然是“天价”，但蔚来城的一期很快悉数售完。

　　按规划，行将建造的蔚来城二期将会比一期更为壮丽，它将做成私家第宅，最小的房间是600平方米，每平米拟价格15000元。接下来，皇明还将在杭州和青岛仿制蔚来城形式。

　　黄鸣在2002年景立了置地公司，盖了一批太阳能修建一体化的楼盘。这让黄鸣遭受了许多谴责，甚至公司内部也不断传出对立的声响。对立者以为，皇明应该坚守传统的乡村商场，保证其出售收入。但黄鸣信任，走城市高端道路将成为皇明未来的中心竞赛力。这一战略不合引发的直接成果是，当黄鸣在2004年着手规划太阳谷时，先后有1000名左右的职工离开了皇明─差不多1/4的职工辞去职务了。

　　但黄鸣依然信任，他犯的一个很大的过错是不坚决，应该更坚定地把皇明的战略赶快导向城市商场。现在在城市推行太阳能热水器的最大妨碍来自于房地产开发商的回绝。太阳能热水器往往需求占用野外面积，包含万科这样的房地产巨子曾和皇明公司有过触摸，但两边没有达到协作。“开发商底子没有动力预留出装置面积，由于不装置热水器房子照样好卖，装置了热水器还或许影响房子的漂亮。”一位业内人士供认。

　　难以敏捷翻开城市商场局势的实践导致一些企业不得不从头调整战略。以北京桑普为例，该公司背靠北京市太阳能研讨所，以研制实力雄厚著称。北京桑普在城市商场一度有所斩获，但从上一年开端，该公司反而转向乡村商场加大投入。

　　任何走进太阳谷的访问者，都不由得为眼前的一幕所惊叹。一座乳白色的巨大扇形修建独具匠心，这儿找不到任何煤气或天然气管道接入的痕迹，甚至很少看到与外界衔接的电力线，却是鳞次栉比的太阳能热水管和光伏电板极端招眼。这个庞然大物采用了太阳能光伏发电技能、温屏节能技能等近20种节能技能。这幢名为日月坛·微排大厦的修建，被皇明宣传为世界上单体最大的太阳能大楼，每年可节省规范煤2640吨、节电660万度。它正是太阳谷的一部分。#p#分页标题#e#

　　现在，太阳谷仍有过半修建在建，而黄鸣已为此投入了20亿元。不过，一位同行却向《举世企业家》点评说：“太阳谷看上去很雄伟，但没有实践用处。”但黄鸣以为，“太阳谷自身便是‘挣钱’的，假如做太阳能一体化修建试验我原本就要花钱，现在适当所以把试验品作为正品在用了。”

　　太阳谷的建造实践上是一个不断试错的进程。黄鸣需求忍受规划的重复失利，甚至开发资金的白白丢失。在这方面，黄鸣显现出了满意的耐性。“我为太阳谷投入太多了。保温窗户、遮阳板、热水采暖每一个都是专业，都是没人干过的。”黄鸣说。

　　在2004年提出建造太阳谷后，太阳谷线年。在这个进程中，黄鸣在德州建了许多太阳能演示修建，堆集经历。但起先没有人信任这一计划的可行性，包含皇明公司的职工。“他其时向我描绘了一个蓝图、一个未来，我觉得很不靠谱。”2006年应邀加盟皇明公司、最早担任为太阳谷供给技能支撑的马光利告知《举世企业家》，“老板（指黄鸣）提出的战略和规划，我见得多了，便是在天方夜谭，许多都完成不了。”一直到2007年，日月坛·微排大厦主体结构建成，马光利才信任太阳谷并非海市蜃楼。马现在担任太阳谷项目技能支撑处主管。

　　黄热心以身作则。他没事就去工地闲逛，一旦发现修建和自己幻想的不符，黄会当即叫来规划师现场从头画图进行修正。虽然黄坦言自己有时“不专业”，但他简直深化到了太阳谷建造的每一个细节中，比方研讨窗户的高度，以最大极限地让太阳能集热板被阳光照耀，但又不会遮挡进入室内的光线。

　　关于马光利们来说，这无异于一场噩梦。在很长一段时间里，黄鸣和规划师之间呈现了底子性的不合，黄以为，太阳谷的修建应该尽或许漂亮，而规划师则以为节能是最重要的。“只需谈到外观就会吵。”马光利说。

　　马光利们曾企图改动黄鸣的主意，但成果往往是，自己的主意被黄改动了。2009年10月，名为“太极宫”的七星级主题公园式酒店已经建到第三层，黄鸣在一次逛工地的时分，忽然发现这不是自己想要的修建。他立刻叫停了太极宫的建造，找来担任施行该项意图皇明太阳能节能规划院副院长李广森。黄说，四方形的房间与太极宫圆形修建风格不符，应该改为梯形房间；别的他以为坐落第四层的总统套房的空间太小了，应该尽或许扩展。

　　“他说要改计划时，我的榜首感觉是很失望。我在想，天啊，这怎么办？楼都盖到第三层了。”李广森回想。李企图压服黄别做修正，但黄固执己见。尔后的图纸修正是颠覆性的。除了将房间由四方形改为梯形，总统套房的面积更是由400平米扩展至1000平米。为此，李广森和黄鸣前后沟通了不下十次，进行了四次主体加固。李在现场画图，画完问询黄的定见，黄说行，则持续。#p#分页标题#e#

　　相似太极宫这种推倒重来的事例在太阳谷的建造进程中呈现屡次。“咱们是边干边学，里边的墙，砸到咱们自己都心痛。”皇明洁能修建事业部总司理刘志斌说。黄鸣要求从一开端就规划出一个完美的计划，但在实践操作中，简直悉数修建都在建造进程中不断改动。皇明别的开发的房地产项目蔚来城于2009年8月竣工，其规划计划多达十来个，但最终建成的蔚来城和规划图纸比较仍是“千差万别”。

　　黄鸣宣称他会忍受不同声响的呈现，但他的条件是，对方比他的定见更有建造性。而要满意他的苛刻要求并不简单。“有些计划底子不动脑筋，这就要挨骂。”黄鸣说。

　　2009年3月的某天晚上，刘志斌接到黄鸣的电话。黄说，日月坛·微排大厦里游泳池的石头高低不平，会伤害到客人的脚。刘称自己没有感觉到。黄立刻发火，让刘和他相同脱下鞋子，在许多旁观者的凝视下，光脚走一走试试看。黄说，这种令人尴尬的办理方法是为了“训练部队”。他期望他的部属司理能像他相同都具有强悍的办理才能，那是由苛刻的规范和经常性的训诫混合在一起的公司文明。

　　本年9月，一个全球太阳城大会将在太阳谷举行，对黄来说，这或许是一个再好不过的展现自己大志和才能的时机。“我一定要搞出一个巨大的修建，它要能代表我国的未来。”他说。

　　里根对我影响很大，他搞的星球大战跟我搞太阳谷的战略差不多，由于这些东西全世界都没有。

　　不要拿太阳雨、桑乐（这些竞赛对手）和皇明比。我短缺高质量的竞赛对手——太孤单了。

　　我不乐意做乡村商场，谁乐意超越我就超越我吧。假如拖拉机（数量）超越了奔驰，我一点都不忧虑。

　　利己和以自我为中心不是一回事。我是很利己的人。要利己，必须先利他。 一个公司养成在酒桌上谈生意的习气，那是儿戏。

　　这个修建（指太阳谷）会成为我功名心的标志。我不避忌，这是人道。每个人都有功名心，这才是真英豪。我的（墓）碑铭能够是无字的，但这些修建会是我的碑。

　　* 文章为作者独立观念，不代表MBAChina态度。采编部邮箱：，欢迎沟通与协作。

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